1998年我国南方发生了百年不遇的特大洪水，全国上下齐聚力量全力抗洪救灾，众多企业也慷慨捐助。然而，一则令人吃惊的消息迅速传开：抗洪救灾6亿元募捐款，竟然有一半没到位！经了解，有的企业是因为媒体对自己的宣传时间不够长，报道不全面等各种因素，而对自己所承诺的捐赠数额打了折扣。更有甚者，有的认捐的企业其实并没有捐赠的意图，或者根本就没有捐赠的资金实力，而只是利用“虚假”的公益捐赠，达到为本企业进行免费大规模宣传的目的。（北京晚报5月28日）

当然可以尽情斥责这些单位的不义，但一个连慈善都可以打白条的企业，又怎能指望通过这种唾沫星子，就能“逼”着他们陡然之间变得更加诚信？据悉，对“认而不捐”的行为，有的受捐机构过去往往以曝光威胁认捐单位兑现。对受捐机构来讲，曝光是不得已之举，但事实上，曝光往往牵扯到更多方面的利益，如果这一机构本身就是市场中的经营实体，比如媒介，因为广告及其它经营考量，便不得不瞻前顾后，毕竟认捐者兑不兑现，与自身并没有太大的利害关系。

作为寻常百姓，平日里头偶尔撒个谎开个玩笑地逗你玩一玩，只要不伤大雅，倒也没什么不可以的，毕竟这种方式一来可以博得个轻松，二来也不会有什么损失，时常也算是生活中一味不可缺少的佐料。但逗你玩也不能玩得太过火，太过火就难免“烧”伤了别人。就拿文头这件事来说，当灾区眼巴巴地指望着那一双双热情的手时，不能前面风风光光地认捐赚知名度，后面屁股一拍便甩到九霄云外。说轻点是伤了灾区群众的心，说重点是企业对公众感情与慈善事业的欺骗。

当然，对于认捐而未捐企业有必要理性对待，至少说明并不是所有的认捐企业都是心存善意而来的，鱼龙混杂，更不能排除个别企业缘于某种压力，要么心里根本就不太愿意，要么根本就没那实力，却又不得不硬着脖子喊出一个天价。

认捐也罢逼捐也罢，对这些打白条的行为当然应该旗帜鲜明地反对，但最应受教育的当是那些受捐单位。别再被那些嘴不着北的单位忽悠，起码在下回得留个心眼儿。别见人海口一夸就以为善款有望，忙着替人吆喝。还得多动些脑筋，尤其在法律程序上下足功夫，比如制订一个捐赠的制式合同文本，只要认捐单位填好空就具有法律效力。当具有法律效力的捐赠协议拿在手里，这远比事后斥责、曝光等“马后炮”要管用得多。