禾刀

这是一篇颇给人启发的新闻：截至6月13日，共有沃尔玛(中国)投资有限公司等11家企业，当初承诺的现金捐助尚未到位或未全部到位。这些企业共计承诺捐款1.9545亿元，截至6月13日共计到位1553.453万元。数据来自部分省、市商务主管部门及中国外商投资企业协会提供的信息，为不完全统计。有必要指出的是，好几家企业在重申全额兑现承诺时也指出，公司要根据灾后重建的进度，来确定具体捐赠项目和措施。（人民网6月18日）

从被动捐赠到主动寻找灾区需要，从而确定具体捐赠项目和措施，这种主动出击的慈善理念颇有新意，如果这种承诺真的能够实现，用个词语来表达这种救灾模式就是“雪中送炭”。此前，无论是1998年的大洪水，还是年初的冰雪天气，一些单位积极捐款捐物，极大地支持了救灾行动，但由于过多资源的短时间汇聚，既给支配单位增加了很大压力，也不利于及时消化捐赠款物，形成持之以衡的科学有序救灾机制。

汶川地震发生后，有专家称灾后重建需要10年，而根治次生灾害至少也得3年时间。专家的潜台词是，救灾是一个长期的过程，错综复杂，需要我们调动各方面的积极因素，合理配置。而解决这些问题，不可能仅凭借地震发生后我们的一时之慈，短时间的爱心“管涌”便能实现一劳永逸。

中国青年报的记者在四川灾区采访时也发现，当受灾群众日常生活趋于稳定，早些时候全国各地涌入灾区的志愿者已陆续分批次撤离，而事实上，此时此刻，仍需要相当数量的“专业志愿者”投入灾后重建工作（中国青年报6月18日）。而仅仅数天前，灾区还曾志愿者云集，供过于需，以致不得不谢绝全国各地志愿者的好意。然而，当公众的关注热度开始降温的时候，当越来越多的志愿者开始回到自己岗位的时候，专业志愿者慢慢变得稀缺起来。为此，一些有识之士也称，在汶川大地震的爱心奉献上，应打好“持久战”。

中国民政部救灾司司长王振耀日前坦承，有媒体形容“四百多亿的捐赠款物是悬在中国政府头上的一个‘堰塞湖’”。其实，像“堰塞湖”的不仅仅包括那些款物，还有我们刚开始被过度激发并释放的慈善意识。

一方有难，八方支援。大灾大难之后，当然需要各方伸出热情的双手。然而，罗马帝国不是一天建成的。越是大的自然灾害，越不可能一蹴而就，越需要我们合理分配自己的爱心，给予长期的关注。换言之，当我们在第一时间倾已所有奉献爱心，导致慈善出现“堰塞湖”现象的时候，我们何不冷静地放眼长远，合理分配自己的援助，把那些爱心变成滋养灾区希望的涓涓细流。

汶川地震已经走过了漫长的一个月，当那些曾经全身心关注灾区的目光逐渐散去的时候，我们每一个人都应思考这样一个问题：在灾区的长期重建中，一年、两年或是几年之后，当灾区人们仍旧需要社会关心的时候，我们是否还有热心继续倾洒在这片土地上？