| 中国“旅游”队，亚洲短期旅游结束虽然不足一月，但是乐极生悲的“后遗症”却日益显现出来。虽然许多善良或是爱国的球迷，仍然盼着奥运会能够出现奇迹；但是笔者认为由于中国足球欠帐太多积重难返，即便有一根擎天神柱，也无力支撑这千窗百孔的破厦……
死穴之一：赞助商预谋逃离
中国国家队这么好的一个品牌，至今弄得连主赞助商都要预谋逃离的地步，可见起死回生的概率不大，唯有推倒从来了。
1998年之前，赞助商想赞助甲A必须要排队，而且都是国际品牌或国内的名牌企业。像百事可乐、西门子、飞利浦这样的国际知名品牌，当时就是想赞助也进不来，没想到短短几年，足球市场出现这么大的萎缩，目前最大的问题就是，整个足球项目在中国社会中的认知度和美誉度都很差。加上成绩不好，联赛问题也不少，各级国家队战绩普遍不好，很多东西集合在一起，项目经营起来就一定困难。
许多赞助商认为：中国足球已经是不良资产了。例如：盈方已经在中国之队的项目上投入了不下3000万欧元，之前的投入全部打了水漂。最近，前总裁王应权9月离职，盈方足球组总监刘浩，也萌生去意；盈方足球组副总监李少端也已经提出辞呈；盈方中国的销售总监VINCENT也正式离职……
盈方和许多赞助商认为：在中国足协的管理下，他们在比赛的开发上就遇到了无法解决的问题。国家队的某些管理人员通过其自己的关系，不断在为国家队联系比赛或者训练，其结果就是肥了自己的腰包，而国家队在这种盲目的集训和比赛中，一步步走向死亡。更令人无法想象的是，中国足协和国家队的某些领导，除了在选择比赛对手的问题上对盈方公司加以干涉，在商业比赛的地点选择上，竟然也要指手画脚。造成的一种困境是，许多有意愿承办国足比赛，愿意给盈方缴纳承办费的城市，因为足协在中间的干涉，无法承办比赛。而那些一分钱也不给盈方的城市，却堂而皇之的得到了比赛的承办权。在这样的大背景下，盈方和许多赞助商作出准备放弃，完全是无奈之举。而因此造成的可怕后果，可能足协还没有意识到……
死穴之二、足球外交的全面失败
2004年3月27日，沈祥福率领的国奥队在武汉主场迎战马来西亚队，尽管国奥队占尽优势，但当值裁判却将比赛吹成了1比1，用哨音瓦解了国奥队的一次又一次进攻。当时，愤怒之下的沈祥福同样发出了“这是我们在主场进行比赛吗”的怒吼；前不久我们在上场打卡塔尔，球盲都看明白了，咱们的主场那裁判怎么那么吹？有球盲问笔者：人家到咱家门口都敢欺负咱？那帮足协的是干什么吃的？
提及中国足球外交，每个人都会不自觉地想到张吉龙。2001年世界杯预选赛亚洲十强赛“曼谷抽签”让中国足球尝到了甜头。我依然记得2001年6月1日那天，代表沙特足协出席抽签仪式的官员曾在事后就说：“这次，算你们的张(吉龙)狠，但以后不会、也不可能再有第二次了！”很多人都清楚地记得，当年曼谷抽签前夜，国际足联主席布拉特曾要推翻亚足联执委会拟定的抽签原则，但张吉龙巧妙地利用了当时还只是国际足联执委的哈曼与布拉特之间的关系，说服布拉特收回成命，维持原先的抽签原则。而抽签揭晓之后，哈曼才意识到了其中的利害关系。
然而，在阎世铎出任中国足协副主席之后，他并不懂“Football is family”的内在含义，在中国队于2001年出线之后，他所做的最恶心的一件事就是拒绝让张吉龙前往釜山出席抽签仪式。阎世铎干得更愚蠢的一件事，就是在2002年釜山亚运会前，拒绝批准张健强出任釜山亚运会足球赛总裁判长一职，这甚至让亚足联措手不及。本来，布佐将军是把张健强当作自己未来的接班人来重点培养的，但就因为这次中国足协的强行阻止，中国足协很快就在“亚足联裁委会”这个核心机构里失去了话语权，加上中国足协自身的问题，中国足球在外交战线上屡屡受挫也就再正常不过了。
现在的足协掌门人谢亚龙，虽然对此前并不负责任，但是他利令智昏的想发财；于是在2006年初，中国足协撇下WSG(亚足联开发公司)与盈方中国公司就“中国之队”项目签了约。WSG相关人士当时就曾放出狠话，“下届世界杯预选赛，你们就等着和澳大利亚等强队同组吧！”更绝的是，亚足联开发公司人士在今年2月6日中伊之战前夕接受采访时认为中国队将在6月14日前结束这次预选赛。原本不相信这些话的人恍然大悟，这才感觉到足球外交在出线进程中起到的重要作用……
死穴之三、俱乐部的败血病
按照中超公司在4月份公布的最新财务报表显示，中超公司在2007年一年的盈利达到了5000万元左右。但是，根据税务部门的资料显示，中超公司在2007年的账面亏损额度非常之大。大约有近1100万元的漏洞补不上，巨额亏损已成铁定事实……
目前在中超联赛中最财大气粗的球队算是山东鲁能和申花了；这几年山东鲁能的投入也是所有中超俱乐部中最多的，在连续四年中，鲁能集团的投入不断走高， 2007年为了夺冠，据说总投入至少在8000万元以上，甚至还有预计将投入近1亿元的说法。巨额投入之后，他们几年来一直坚持投巨资引进中国足坛最好的球员，而由于国脚众多，球员的工资和奖金也数目不菲。在收入方面，虽然票房一直不错，但这部分收入加上一些广告远远无法与巨额投入相提并论，形成赤字已经不可避免。与此相似的还有长春亚泰，2006季投入7000万元，转入了多名球员，前国奥教练组和多名前国奥大将的加入让球队实力飙升。其后又在重金引进多名强力外援之后， 2007年夺得了联赛冠军。但是其财务的赤字还是要亚泰集团来弥补。2007年上海的申花和联城合并后，尽管已经精减了20名年轻球员，但在一线队仍保留44名队员，光球员工资就是一个不小的开支；仅管球衣冠名卖的不错，几块分给俱乐部的场地广告也被企业认购，但是仍然出多进少……
俱乐部经营如此艰难，更换东家更是家常便饭。 细数现在中超16支足球俱乐部，除了北京国安、长春亚泰、浙江绿城、河南建业、天津泰达5支俱乐部俱乐部，其他俱乐部无一例外地更换了法人、股东以及俱乐部名称。如：山东鲁能、大连实德、上海申花、长沙金德、辽宁葫芦岛、青岛中能等俱乐部都有过不同程度的法人、股东更换。短短职业联赛12年，这种频繁地更换股东正是足球俱乐部惨淡经营的真实写照。曾经在中国足坛上赫赫有名的云南红塔，陕西国力，大连万达，以及很多企业，在经过几年的打拼之后，都是黯然退出.14年来，各俱乐部的总投入已经超过了100亿，但是作为一项产业，足球俱乐部又是各个投资人账面上最显眼的一块不良资产……
目前中超俱乐部的现状可以这样概括：经营上又遇“灾荒年”缺米下锅；市场低迷投入必减；表面热闹不代表挣钱；少量球队勉强保本……
死穴四、球场内外的丑陋
中超联赛进行十几年，比赛的精彩程度虽然没有本质上的飞跃，但是球队们和球员们的“比赛经验”却越来越丰富，在场上为了获取一场胜利所用过的盘内盘外招也曾出不穷，所使出的手段也近乎登峰造极；许多老油条他们不是想着如何靠技术赢对手，而是学会了南美和西亚球员的臭毛病；靠小动作坏对手、骗裁判，以最小的付出来获取最大的利益；这种毫无足球智慧而言、地地道道的堕落和无赖式的丑陋，是对足球和球迷最大的亵渎和伤害。
近来如：武汉队的守门员邓晓飞在本赛季比赛中就曾两次上演守门员体力不支倒地抽筋的闹剧；陕西队守门员吴彦晟莫名其妙的在无人碰撞下痛苦的翻滚要求进行治疗，这些本不该属于足球范围内的肥皂剧；还有前些时候义赛时天津的王霄“太极推手”、亚泰老外“铁沙掌”、甚至申花队U17的小孩也学会了追打裁判长；还有场外的各地球迷国骂、殴斗和打砸烧……
中超联赛，已经成为各种背离体育道德、足球理念的丑行表演场所。试想，一个充满暴力、蔫坏、假摔、假伤和恶意延误比赛的联赛，还有什么进步和精彩而言？球迷怎么能回来看他们的丑陋和邪恶表演？
中国足球的冬天刚刚到来，但愿我们的领导者、我们的从业者和我们的球迷们都应该想想：严冬该怎样度过…… |
