摘要:在高职教育深化改革的今天,增强学生专业技能与巩固其思想根基,恰似“车的两轮、鸟的双翼”,辅导员作为扎根学生管理服务的一线力量,是促使思政教育从“课程化”过渡成“生活化”、从“体系化”过渡成“个性化”的关键枢纽。本文对新时代背景下高职辅导员多重角色内涵进行了深入剖析,系统形成了把思政教育有效融入学生日常管理的实践模式,涉及制定个性化思政方案、构建思政导师制度、打造多元活动矩阵以及建立深度沟通模式,目的在于为增强高职思政工作的实效性及亲和力提供可资参考的思路与手段。

引言:

高职教育身为我国高等教育与职业教育的重要构成,担负起面向生产、管理、服务一线培养高素质技术技能人才的使命,伴随产业升级和经济结构调整的持续加速,社会对人才的需求不单单是精湛的技艺,还涉及崇高的职业风范、严谨有序的工匠精神、坚定的家国情感与自觉的担当意识,思政教育正是扛起这一育人目标的核心部分。

现今高职院校的思政教育工作依旧面临若干现实挑战:传统思政课程有时跟学生的专业实践、日常生活出现“隔阂”现象,被某些学生看成是“说教”,引起参与度与认同感欠佳;学生日常管理工作往往把重点放在事务性服务与行为规范上,跟思政教育的深度融合欠佳,未能完全形成育人的合力。在现处的背景情境下,辅导员作为跟学生联系最紧密、互动最经常的教师群体,其作为桥梁与纽带的作用日益凸显,怎样激活辅导员这一核心节点,把思政教育如“盐”似的溶解进学生日常管理的“汤”里面,得到潜移默化、无声滋润的育人成效,成为一个急需深入琢磨的课题,本文恰恰立足于此点,意在系统钻研辅导员把思政教育有效融入学生日常管理的角色定位与实践手段。

辅导员于思政教育中的角色重塑调整:由管理角色过渡到“成长导师”

要恰当融入思政教育活动,辅导员首先需达成从传统“事务员”“消防员”向现代“成长导师”的角色过渡,此角色体现出多元复合的特质,具体反映在以下几个层面:

思想价值的引领者与塑造者:这属于辅导员的核心角色,在信息狂轰滥炸、价值观多元的时代,学生极容易被各类思潮影响,辅导员要成为学生思想上的“主心骨”,依靠深入细致的交流互动,启发学生树立恰当的世界观、人生观、价值观,全面理解并自觉奉践行社会主义核心价值观,这不仅在大型主题教育的开展中体现,更渗入到每一次谈心交流、每一次矛盾缓和、每一次评优推选里,从细微之处看出精神,以引导方式塑造品格。

成长规划的辅助者与定制者:高职学生正处在职业identity培育的关键阶段,辅导员需走出泛泛而谈的鼓励模式,成为学生职业发展路径的“设计师”之一,这意味着得深入知晓每个学生的性格特质、兴趣爱好及职业抱负,将思政元素融入进其个人发展规划里去,在指导技能大赛筹备的时候,强调团队合作及工匠风尚;在实习动员这个阶段,重点说明劳动纪律与职业伦理;处于就业选择的阶段,引导学生把个人理想跟国家需要关联起来,到祖国最需要的地方干出一番事业。

多元活动的策划者与赋能者:思政教育不应局限在课堂里,辅导员是校园文化生态构建的主力军,应积极主动策划、筹备并为各类思政教育活动赋能,促使这些活动从“任务”变成“平台”,把“被动听讲模式”变为“主动体验模式”,这要求辅导员得有创新的意识,有能力把资源整合好,打造出类似“红色主题编程马拉松”“职业道德辩论赛”“匠心传承工作坊”,既有思想内涵又能贴合学生兴趣的新型活动形态。

心理稳定与生命成长的守护主体:良好的心理状态是接受优质思想教育的根基,面临学业、情感、人际往来、就业等多重压力,学生容易产生心理上的起伏,辅导员应掌握基本的心理辅导能力,成为学生可信赖的倾听者与支持力量,采用及时的心理疏导和人文呵护,助推学生攻克困难、树立乐观心境,在该过程里面,坚韧不拔的意志、乐观向上的品格等思政教育目的也达成了。

育人合力的联结者与协调者:辅导员处在“三全育人”(全员、全程、全方位育人)网络的中心关键点,他们需要主动跟专业课教师、行政管理人员、企业导师及学生家长进行沟通互动,集聚各方信息及相关资源,共同把焦点放在学生成长上,与专业课老师协作挖掘课程思政成分,与企业导师一起评价学生实习中的职业素养,形成校内与校外、课上和课下无缝对接的思政教育闭环。

思政教育融入日常管理的关键策略与实施路径

认清了角色定位,更需要一套体系化、可操作的实践手段,保障思政教育能够稳妥“着陆”、深入扎根。

实施“一人一策”的个性化思政教育计划

“批量生产”式的教育无法满足个性化时代学生的需求。实现精准思政,必须从“漫灌”走向“滴灌”。

精准识别的“前置诊断”: 辅导员应在新生入学伊始,就通过科学的心理与人格测评、详尽的背景问卷调查、深度的入学访谈等方式,为每位学生建立“思政素养初始档案”,记录其思想状况、价值取向、兴趣点及潜在成长需求。

目标导向的“方案定制”: 基于诊断结果,与学生共同商定个性化的思政教育阶段性目标。例如,对于内向的学生,目标可能是“本学期在小组讨论中主动发言不少于5次”,以培养自信与表达;对于热衷网络的学生,目标可能是“独立策划一期正向积极的网络文化产品”,以引导其媒介素养。目标应具体、可衡量、可实现、相关联、有时限。

过程管理的“动态跟踪”: 个性化计划并非一成不变。辅导员需要通过定期的周记批阅、月度谈心、学期总结等方式,持续跟踪学生的成长轨迹,及时评估计划执行效果,并根据实际情况进行动态调整与优化,确保教育干预始终对准学生的“最近发展区”。

成果应用的“成长护照”: 将学生在思政活动、志愿服务、社会实践等方面的表现和成果,以“第二课堂成绩单”或“综合素质成长护照”的形式记录下来,使其成为评奖评优、就业推荐的重要依据,增强学生的获得感与成就感。

构建起“双向赋能”的思政教育导师制度

导师制是实现深度引导的有效组织形式,能填补班级辅导员在精力与专业能力上的空缺。(1)严格选聘与科学匹配:学校应搭建思政导师人才库,甄选一批政治上坚如磐石、师德上德高望重、业务上出类拔萃、热心于教书育人的专业课教师、优秀党员、劳模校友或行业专家担任导师,匹配过程应当充分顾及学生意愿,将专业方向、兴趣领域以及地域文化等因素相结合,实现“双方抉择”,搭建更具认同感的导学纽带。(2)明确职责与规范流程:界定思政导师的核心职责为“思想引领、学业指导、职业规划、生活照料”,构建规范化的工作流程格局,诸如每月至少开展一次深度对话、每学期共同参加一次实践活动、定期给出成长反馈等,保证导学互动依照规范、切实开展。(3)系统培训与持续激励:按时安排思政导师参加专题培训、工作坊与案例研讨座谈会,提升其开展思政工作的能力与手段,设立实用的激励办法,把导师工作的投入和成效添加到教师考核评价、职称评定体系里,调动其内生动力。(4)平台支持与成果交流:构建线上线下相结合的导师工作支撑平台,赋予资源共享、交流互动的空间,按周期举办“最美导师”评选、优秀导学团队事迹展播等活动,营造亲近导师、教学互长的良好氛围。

打造“浸润体验”式的多元化思政活动矩阵

改变思政活动“老三样”(讲座、征文、参观)的刻板印象,构建一个让学生喜闻乐见、乐于参与的活动生态。

内容跨界化: 推动思政与专业、科技、人文、艺术的深度融合。例如,设计专业可以开展“国潮崛起与文化自信”主题创作;智能制造专业可以组织“寻访大国工匠”实践活动;旅游专业可以策划“红色足迹”研学路线设计大赛。

形式互动化: 大力推广体验式、互动式、探究式学习。利用VR/AR技术重现历史场景;组织“模拟法庭”深化法治教育;开展“校园民主议事会”探讨时事热点,让学生在亲身参与和思辨中形成价值认同。

策划众创化: 将活动的策划权、组织权部分下放给学生社团、班级甚至学生个人。辅导员角色从“主办者”转变为“引导者”和“资源提供者”。这不仅能极大激发学生的创造力和主体意识,也能使活动更“接地气”、更具活力。

载体智能化: 充分运用新媒体技术,建设“智慧思政”平台。通过运营有吸引力的微信公众号、抖音号,制作微党课、情景剧短视频,开展线上主题讨论、知识竞答等,将思政教育延伸至网络空间,占领网络育人主阵地。

评价过程化:在实施对思政活动的评价过程中,不应侧重参与人数,而应聚焦学生在活动中的参与程度、能力跃升和思想转变,建立过程性考核评价机制,引导学生分享心得、展现收获,把活动体验化作自身成长动力。

创建“深度共情”的信任沟通与长效反馈体系

常态化倾听机制的建立:坚持“面对面”的传统好处,保障每周既定的办公室接待时间,实施“共进午餐”“宿舍夜话”等非正规交流形式,借助“书记/辅导员信箱”、线上匿名问卷等途径,保证每一个声音都有被听见的机会。

共情式沟通技巧的运用: 辅导员在与学生交流时,应学会换位思考,先处理心情,再处理事情。用学生熟悉的语言,倾听其诉求,理解其处境,在共鸣中引导,在理解中匡正,避免居高临下地说教。

闭环式反馈回路的形成: 对于学生提出的合理建议和普遍关心的问题,不仅要“听见”,更要“回应”和“解决”。建立“收集-研判-反馈-改进”的闭环机制,及时向学生通报问题处理进展,让学生感受到被尊重,从而增强对辅导员和学校管理的信任度。

发展性支持体系的构建: 沟通的最终目的是支持学生发展。辅导员应整合校内外资源,为学生链接学业帮扶、心理辅导、法律援助、就业指导等专业化支持服务,形成强大的后方保障,让学生无后顾之忧地追求全面发展。

结语:

将思政教育有效融入高职学生日常管理,是一项系统工程,更是一门需要倾注爱心与智慧的育人艺术。它要求辅导员完成从管理者到“成长导师”的角色升华,以“功成不必在我,功成必定有我”的境界,深耕细作于学生工作的田野。通过实施个性化计划、构建导师制度、打造活动矩阵、深化沟通机制等路径,思政教育方能突破固有的藩篱,真正走进学生的生活世界与心灵深处,实现知情意行的统一。

作者:田子蕊;江西旅游商贸职业学院