民企成国产新型战机供货商 产品达世界先进水平

　　全军武器装备采购信息网首页截图

撬动的不仅是军地效益，更是军工生产体系变革

2016年，采购网发布的需求信息中，来自海军的信息位列军兵种第一。

这些信息发布后，海军装备采购中心进行了跟踪统计，逐条列出项目名称、企业对接情况等内容，打印成册，厚厚一摞。

“大部分需求都有3家以上的企业响应，有的项目甚至有近20家企业参与竞争。”采购中心参谋王玉松用笔在一条需求信息上重重画了道线，“发布这一条信息，就帮我们节省经费上亿元。”

记录显示，这是一个某型舰船建造项目，当时有8家企业参与竞争承制，经过招投标，最后两家质优价低的企业胜出。

采购网做过统计，2015年通过网站招标完成的采购项目中，40%明显低于预算经费，最高降幅达72%。

对企业来说，这些成本是如何降出来的呢？

生产CPU的龙芯中科曾接过一项芯片大单。当时，面对军队采购方提出的产品指标，有同行给出了2亿元的报价，龙芯中科却表示只需2000万元。

“这项技术，我们民品已经做成熟了，按军用要求修改即可，自然比从头做起要省钱得多。”企业负责人胡伟武认为，通过信息公开促进公平竞争，使更多的优质生产力服务战斗力，正是军民融合的效益所在。

2016年，龙芯中科通过采购网中标了8个项目，总金额达4000万元。该公司一直安排有专人每天关注采购网发布的信息。“对民企来说，信息就是机会，就是市场。”胡伟武说，以前，这些机会是很多民企想都不敢想的。

某民企生产一种可以替代液压装置的丝杠，产品处于世界先进水平，但迟迟难以打开销路。后来，通过采购网投标，该民企不仅成了国产某新型战机的供货商，还带动了民品销售火热。

一条信息，撬动的不仅是军地效益，更是军工生产体系的变革。

据统计，去年通过采购网参与竞争性采购中标的企业中，民企占26%，科研项目中标的企业中，民企则达到了32%。

这些数字，对传统的军工企业来说，又意味着什么呢？

航天科工集团某研究所通过采购网对接项目55个，中标11个，成功率相对过去的渠道有所下降，总的项目数却有明显提高。

该所科技处处长郭新宝介绍，去年，他们三分之一的项目都来自采购网上的信息。“通过公开竞争，中标了，我们的优势得到凸显，没中标，我们也可以从更多的同行那里找到差距。”

以前，这个研究所的产品大多面向海军。去年，采购网发布了一条陆军航空兵的采购需求，他们尝试着参与对接，一番盲评、复审下来，竟以排名第一中标。

“要像以往被动等上级给订单，这些并非我们传统领域的项目可能压根儿拿不到。”郭新宝介绍，去年，他们结合采购网上发布的需求信息，进一步调整了科研方向，并重组了研究力量。来自采购网源源不断的新需求，正成为他们发展转型的新动力。

那么，到底是谁拿到的项目少了？

“以前通过特殊渠道拿项目的，被网站公开的门槛挡住了；本身竞争力不强的，被挤出局了……”郭新宝分析说，这正是采购信息公开的威力所在。