新疆人阿卜杜拉在南昌:15年开21家店 交了一帮汉族朋友

  阿卜杜拉与女儿阿依谢姆。 澎湃新闻记者 马作鹏 图

一波三折

每年的4月后,南昌的雨水开始增多,露天摆摊经常受阻,卖葡萄干的生意也不好做,阿卜杜拉每年只能在南昌做半年的生意,另一半时间则是回新疆老家做点小生意。

“冬天赚钱,夏天花完。”阿卜杜拉说,在南昌半年赚的钱,在老家待半年后就都开销掉了,每年这样来回跑,也存不下什么钱。

为了寻找新商机,2006年8月,阿卜杜拉将妻子留在南昌继续卖葡萄干,自己跑到周边的浙江萧山,转行卖哈密瓜。

在浙江萧山,阿卜杜拉发现旁边河南大姐的山东煎饼生意特别好,常常有人排着队买,而自己的水果摊一天却只有三四个人光顾。阿卜杜拉便心生了向河南大姐学习做山东煎饼的手艺。

“河南大姐很热心,看我不容易,没有任何保留,尽心尽力教我。”阿卜杜拉心怀感激地说,学成后就回了南昌,和妻子支起了小摊,开始卖山东煎饼、玉米和茶叶蛋。

2007年回到南昌后,阿卜杜拉开始在南昌火车站广场卖山东煎饼,煎饼的生意异常好。生意最好的时候,阿卜杜拉搞了5个三轮车卖山东煎饼,一个月赚1万多元。

“2007年—2010年是我创业积累的关键时期。”阿卜杜拉回忆道。

可是好景不长,2009年下半年开始,南昌开始整治市容环境,阿卜杜拉摆煎饼的摊点所在的南昌市火车站是整治重点之一。刚开始,面对城管的撤摊要求,阿卜杜拉并不理解,和城管玩过一段时间“猫捉老鼠”的游戏。

是时,时任南昌市公安局西湖分局南站派出所警长的徐勇,是南昌火车站片区综合整治小组公安方面的牵头人。

“2007年,在火车站广场巡逻的时候认识了阿卜杜拉,并建立了一定的信任关系。”徐勇说,整治小组的领导当时让他去做下阿卜杜拉的思想工作。

“你在南昌这么多年了,一直在马路上摆摊设点,这也不是长久之计。你想要在南昌长久发展,必须要去找个店面。”徐勇跟阿卜杜拉说道。

徐勇耐心解释相关政策,多次劝导,阿卜杜拉终于消除了疑虑。2011年,阿卜杜拉开始着手寻找店面。阿卜杜拉在铁路七村找到一个十几平方米的店面,但是房东有顾忌,不愿意将店面出租给阿卜杜拉。于是,阿卜杜拉又找到徐勇。

“阿卜杜拉在南昌这么多年,老婆小孩都在南昌。他和汉族人相处得很好。你把店租给他,如果有任何的问题,你直接来找我,我会给你处理。你不要害怕,他不是坏人。”徐勇近日向澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者回忆当时的情形,“从民族团结的角度来说,我们作为汉族人,应该去帮助少数民族解决实际困难。”

在徐勇的担保下,阿卜杜拉最终如愿以偿租下了店面,开始做起烤羊肉的生意。自此,阿卜杜拉的生意才算走上正轨。同时,阿卜杜拉也与徐勇结下深厚的情谊,他称呼徐勇为“警察兄弟”。

“徐勇多次和我说,要合法诚信经营,做出新疆人的品牌。”提起这个“警察兄弟”,阿卜杜拉非常感激。

新疆人阿卜杜拉在南昌:15年开21家店 交了一帮汉族朋友

  入夜,阿卜杜拉的烧烤店门前食客络绎不绝。 澎湃新闻记者 马作鹏图

良心经营稳步发展

位于铁路七村仅有15平方米的店面,是阿卜杜拉开的第一家有门店的烧烤店。起初,烧烤店叫“新疆阿布拉江烤肉”。

“之所以叫做阿布拉江,是因为本人的名字太长叫不过来,南昌的朋友都叫我阿布拉江,叫习惯了。”阿卜杜拉笑着解释说道。

“按道理卖烤羊肉的生意应该比卖煎饼的生意好,而周边开的烤羊肉生意并不太好,难道南昌人民不喜欢吃烤肉?”开店之初,阿卜杜拉一直在思考。后来,经过了解发现,是大家对肉质的安全不放心,担心卖的烤串不是新鲜的羊肉做出来的。

于是,阿卜杜拉立马跑到浙江义乌,买了两只活羊回南昌。活羊运回南昌后,在烧肉店前当场宰杀。果然,生意一下子好了起来,一只羊一天就卖完了,这大大增强了他对烧烤生意的信心。

“现宰、现切、现烤、现卖”成为阿卜杜拉烧肉店的招牌。之后,阿卜杜拉的生意越做越大。他除了经营铁路七村的门店外,还在南昌工学院搞了一个大排档。2013年,阿卜杜拉一年赚了20多万元。

后来,在南昌市相关部门的支持下,阿卜杜拉拥有了自己的定点屠宰点。在屠宰场统一圈养、统一宰杀,避免当街屠宰影响市容,严格把控羊肉品质。

新疆人阿卜杜拉在南昌:15年开21家店 交了一帮汉族朋友

  阿卜杜拉店里的烤肉摊。 澎湃新闻记者 马作鹏 图

“卖通过检疫的羊肉,卖得放心,大家吃得也放心,让我在这儿更能站稳脚跟。赚了两三万就开个店。”阿卜杜拉说,慢慢地就在南昌开了十来家店,2016年自己想开一家大一点的总店。于是,2016年12月份,在西湖区广东东路210号开了“新疆阿布拉江烧烤王餐厅”。

开了总店后,2017年2月16日,阿卜杜拉又注册成立了南昌阿布拉江餐饮管理有限公司。目前,阿卜杜拉在南昌开了11家有店面的烧烤店,还有10个烧烤摊点,常年在烧烤店工作的新疆人有32名。

“开的餐厅名字比自己的真名还叫得响。”阿卜杜拉笑着说。

除了食材严格管理外,阿卜杜拉管理员工也有一套标准。每个星期,他都会组织员工召开例会,主题一般是本分经营、民族团结等方面的内容。阿卜杜拉现有员工32名,都是来自新疆的家乡人,多数不会汉语。

在例会上,阿卜杜拉会组织大家学习一些简单交流的汉语。阿卜杜拉要求他的员工,客人来了,要说一句“您好”,不能说粗鲁的话。

“客人来了,他的东西不要动”、“客人吃饭忘记的东西,要帮忙放好”、“客人来了说点20串,5串5串地上,没吃那么多,可以退钱,不要讲什么不吃不行”,这些原则阿卜杜拉在例会上经常强调。

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  阿卜杜拉的女儿阿依谢姆·阿卜杜拉。 澎湃新闻记者 马作鹏图

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