1.坚持高位推进，党建引领有力度。城厢镇党委始终把建好支部、培育能人作为组织领导的重要内容，从人、财、制度等角度切入，推动村集体经济发展壮大。一是创新工作思路。鼓励各村根据自身实际情况，因地制宜，大胆创新村财发展路子，打造了一批“房东经济村”，培育了一批发展乡村旅游的重点村，发展了一批淘宝村，2021年农产品百强淘宝村3个，淘宝村12个。二是配强“两委”班子。城厢镇以去年村级换届为契机，将政治素质过硬、致富能力强、党员群众认可的的优秀人才选进村“两委”班子，32个村（社区）100%实现了“一肩挑”，村干部队伍结构进一步优化、素质进一步提升，为村集体经济发展壮大和乡村振兴整镇推进奠定良好基础。三是健全工作机制。创新设立了“730”议事厅、民情茶室、“人大代表+”等服务平台机制，有力提升基层治理能力和水平。各村坚持发挥集体智慧定发展方向，每年数次由村“两委”主持召开党员大会、返乡村民大会和村民代表大会，面向全体党员、村民征集新的发展目标和思路，尤其是确定了村级集体经济发展路子。成立“三资”监管工作组，村民代表大会选举产生村务监督委员会，负责监督村务公开，做到事前征求意见，向村民发放征求意见表，做到事中有监督，事后有公开，达到规范化管理。
2.坚持因地制宜，村财创收有强度。一是营造良好环境，奠基“村财发展之路”。深入推进人居环境整治，强化基础设施建设，近五年来完成全域4000多座旱厕整治，为1400多栋裸房“穿衣戴帽”、拉下5公里“蜘蛛网”，提级改造农村公路、进行主干道“白改黑”工程，造林绿化6420亩。推进雅兴溪流域整治、水保公园等多个水利项目，新建污水处理（泵）站26座、污水收集管网40.8公里，城乡面貌焕然一新，为村财发展奠定了良好基础。二是盘活土地，走“房东经济”之路。镇党委、政府鼓励村集体在符合规定的前提下，充分发挥区位优势，盘活集体资产，瞄准土地资源，制定盘活土地资产方案，通过建设综合楼、厂房、村级活动场所等发展“房东经济”，将村有资产进行改造、承包、租赁，提高资产利用率，促进集体经济增收。比如，雅兴村自筹资金700余万元，于2016年筹建综合大楼，镇党委、政府积极向上沟通、加快审批进度，最终占地1800多平方米的综合楼顺利建成，年租金收入60余万元。三是发挥优势，走“资源开发”之路。鼓励村集体发挥自身潜力，依法合理开发利用本村历史、自然人文、旅游等资源，打造了经兜村、经岭村、码头村等一批发展乡村旅游的乡村振兴重点村，经兜村的初心公园、渊兜水乡、文化长廊，经岭村的仙洞寨，码头村的码雅文化园络绎不绝地吸引着来自县内外的游客，为游客提供了休闲娱乐的好去处。四是依托电商，走“产业带动”之路。鼓励村集体把农民有序、合理地组织起来，提高生产经营的组织化水平，打造了一批淘宝村，形成了规模优势，主要从事茶叶、茶叶包装、藤铁工艺品等产业。比如，过溪村的茶叶包装产业，通过组织引导，形成了产业聚集的效果，村集体房屋出租收入逐年提高，2021年村财收入已突破200万元。
3.坚持村财为村，返哺于民有温度。一是强化村级财务监督管理。坚持在从严把“三关”上下功夫，不断强化对村级财务的监督管理。严把监督关，上好村民监督“安全锁”。通过村务监督委员会对本村集体财务活动进行民主监督，防止乱开支。严把管理关，上好村账镇管“安全锁”。通过实行村账镇管，由各村文书兼报账员，每月按规定日期到镇“三资”管理中心报账，确保报账员提交的票据有经办人、村民监督员、村主任三方签字。严把审核关，上好审计监督“安全锁”。即严格按照镇村财务一年一审制度，及时对社会关注、群众关心的热点难点问题进行审计，并将审计结果通过靶向监督群、村务公开栏和村民代表会等形式公开，接受群众监督。二是融入发展，惠及村民。城厢镇充分发挥组织领导，将促进村集体经济发展与乡村振兴工作相融合，将村财收入“反哺”乡村的基础设施、教育、医疗、文化等各方面建设。比如，雅兴村十分注重教育发展，在村财收入增长的同时，反哺教育出资支持村幼儿园、雅兴小学教师宿舍楼、雅兴小学教学楼的建设及改造，为广大教师和学生提供了良好的教学环境；经兜村建设“渊兜水乡”，对村主干道进行“白改黑”，为村民呈现了一幅“水清、河畅、岸绿、景美”的“乡村画卷”；仙苑村为60岁以上村民购买城乡居民基本医疗保险，还每年为“老寿星”贺寿，减少了村民负担，增强了幸福感。
下一步，城厢镇将继续动员各方力量，整合各种资源，强化各项举措，充分发挥镇、村党组织的核心引领作用，持续推进农村人居环境整治工作，不断完善基础设施建设，营造良好营商环境，提高村集体经济收入，为乡村振兴提供保障，推进乡村振兴工作在全镇落细落实。(黄殿江 邹思敏）
