当前，随着经济的迅猛发展，文化事业的繁荣兴旺，以及舆论环境的不断优化，我市各类经有关部门批准设立的社团组织，蓬勃发展方兴未艾。这些争奇斗艳的社团组织，有文化艺术类的、有行业协会类的，还有不少是研究传统文化的研究会。但研究会在生存发展过程中，由于种种主客观原因，也遇到了一些困难和瓶颈，有的甚至名存实亡。对此，有必要在总结经验教训的基础上，抛弃墨守成规的老观念，创新社团生存发展的新理念、新机制和新思路。
其一，创新资金筹措模式。社团开展各类活动，离不开必要的经费支撑。现在根据有关政策，不少研究会已经“断奶”，对此，应该创新合法的经费筹集渠道。比如，吸收有一定经济实力的“守信用”企业，作为单位会员参加研究会。再比如，按照社团章程，会员每年应该交纳一定的会费，但后来因故取消，有必要加以恢复。因为，这是每一个会员应尽的职责和义务。此外，还可以将研究会撰写的书籍，推向市场。如此三管齐下，“经费荒”可以有效缓解。
其二，创新活动运作机制。研究会每年举办活动，必不可少。其原则应该做到：“年前有计划，年中抓落实，年后作总结”。但少数研究会的做法不敢恭维，其活动往往得过且过临时抱佛脚。内容单一枯燥，通常局限于在会议室开会，东一榔头西一棒，务虚不务实。如此，研究会沦为同学朋友之间的“聚会”，也就没有存在的必要了。对此，研究会应该集思广益创新活动机制。比如，可以采用“请进来、走出去”的方法，开展各类行之有效的社会活动。所谓“走出去”，不是外出旅游观光，而是沉下身体深入社会，脚踏实地搞一些调研活动。比如，古村古宅调研。
其三，创新研究课题。研究会组织会员撰写有关学术论文，必不可少。但学术论文不能脱离现实，埋在故纸堆里搞所谓的“纯学术”研究。研究会应该审时度势，紧跟时代前进的步伐，针对当前的重大社会问题，聚焦热点，开展行之有效的课题研究，为现实社会和现实生活服务。在这方面，已有成功的先例。如苏州市传统文化研究会每年一次，将会员撰写的论文精选后汇编成书，由正规出版社出版，至今已出版24辑。再如，苏州市吴都学会作为江苏省炎黄文化研究会的团体会员，每年都组织会员撰写论文，由炎黄文化研究会筛选后汇编成书。只有走出“纯学术研究”的窠臼，跳出研究会小圈子，把课题研究与发展紧密结合起来，才能更好地激发活力。
（作者系江苏省炎黄文化研究会理事）
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