“国家发展靠人才，民族振兴靠人才。”习近平总书记在中央人才工作会议上的这一重要论述，深刻揭示了人才之于事业发展的极端重要性。特别是在县域层面，更应树立正确政绩观，多做打基础、利长远的人才“潜绩”，然而现实中，一些地方的人才工作仍存在重引进轻使用、重数量轻实效等堵点，根源在于政绩观出现偏差。做好以才兴县，需闯好“三关”、答好“三问”。

闯“政绩冲动”关，答准潜绩与显绩的“度量衡”。人才工作不同于修路架桥等老百姓可以立刻看到的显绩，其见效相对缓慢，属于“前人栽树、后人乘凉”的长线工程。如果抱着急功近利的心态，就容易陷入“数字政绩”“面子工程”的误区，看似热热闹闹，实则劳民伤财。要甘于做铺垫性工作，树立“功成不必在我”的境界，不贪一时之功、不图一时之名，把心思和精力真正用在打基础、利长远的事情上。不搞“一阵风”式运动引才，也不搞“大呼隆”式活动造势，主动祛除浮躁心态，保持战略定力，认准了就久久为功。要学会算长远账，把人才工作的成效交给时间和实践去检验——评价时不唯签约数字论英雄，而要看人才真正留下来多少、产业发展是否实现体制增效。同时，要着力营造良好的人才生态，健全人才服务体系，优化营商环境，完善产业链配套，让人才来了之后有事干、能发展、留得住，真正形成近悦远来的生动局面。

闯“闭门造车”关，答准产业与人才的“结合点”。 县域经济体量有限、产业层级相对不高，如果脱离实际需求搞“高大上”引才，不仅成本高昂难以为继，而且引进的人才也往往“水土不服”。现实中有的干部不调研、不摸底，不知道本地缺什么人、企业急什么才，盲目跟风凑热闹。要扎下去摸清真实需求，把本地产业到底缺什么“人”、企业到底急什么“才”搞清楚，同时也要摸清自己手上有什么人才资源，做到心中有数，进而围绕本地特色产业和龙头企业，按实际需要精准引进，让来的人才真正有活干、能发挥作用。领导干部要多到企业一线去，走进车间厂房跟企业家和技术骨干聊一聊，在调研中发现问题、在服务中找准方向，让那些实用型、技能型人才也能有施展才华的舞台。

闯“虎头蛇尾”关，答准引才与留才的“闭环账”。引是方式、留是目的，如果只重“前半篇”而忽视“后半篇”，人才来了却无人跟进、政策出了却落不了地，到头来“孔雀”照样“东南飞”。现实中有的地方签约数字好看但实际落地发展的寥寥无几，有的承诺事项成了“空头支票”，有的地方热衷于招引人才却无法提供干事创业的土壤。要说到做到，把政策兑现这件事抓牢抓实，建立从申请到落地的闭环机制，明确责任主体、办理时限和反馈渠道，确保每一句承诺都算数，不能让政策只停留在文件上。要做到真正暖人心，在医疗、养老、住房这些人才最关心的事情上提供精准有效的服务，让人才来了就觉得踏实、愿意留下来。要管住自己急功近利的心态，不跟风攀比，杜绝盲目抢才的不良风气，不走重引进不重使用的老路，把留才的工作做在日常、做到人才心坎里。（中国网时事评论员姜鹤）

编审：张晓雯 蒋新宇 申罡