在温江区柳城街道新华社区,60岁刚退休的杨阿姨没想到,自己活了这么多年,头一回学会做项目预算表。她更没想到,这份写得密密麻麻的表格,竟让她和邻居们策划的“家门口活动”,从30份项目申请书中脱颖而出,成为20个获得社区资助的“金点子”之一。

一篇预算表,折射的是新华社区2025年城乡社区治理“创特色”项目最核心的变革——钱该怎么花,不再由社区说了算;事该谁来做,不再是大包大揽。取而代之的,是30份来自居民的“项目申请书”、20个优中选优的“金点子”,以及58场正在铺开的“家门口活动”。

从“30”到“20”:一场优中选优的“社区好声音”

如果把微创投比作一场“社区好声音”,那么海选阶段收到的30份项目申报书,就是来自居民最真实的需求“发声”。社区通过网格走访、一对一访谈、线上问卷“三管齐下”,把居民需求摸了个底朝天。但“有想法”只是第一步。项目优化工作坊上,专业社工手把手教居民骨干改方案——预算要算细、目标要具体、受益人群要精准。

评审团从创新性、可行性、参与性三个维度打分,30个项目最终留下20个。淘汰的不是“差项目”,而是让留下来的项目更“抗打”。这一轮“优中选优”,不仅筛出了精品,更让居民第一次真切感受到:社区做事,是认真的。

居民“主角”养成记:从“被服务”到“我服务”

微创投最动人的,不是那笔启动资金,而是它逼着居民从“观众席”走上“舞台中央”。以前社区搞活动,居民是“被通知”的对象;现在搞微创投,居民是“写策划书的人”。

项目执行团队里,有退休教师、有全职妈妈、有退伍军人、有自由职业者,他们组成了“混搭风”的社区治理新力量。社区则退后一步,扮演“陪跑员”和“资源链接者”。

变化藏在细节里。活动照片中,不再只有社工忙前忙后的影子,更多的是居民骨干统筹的场景;活动复盘会上,不再是社工“一言堂”,而是居民骨干轮流发言、互相“挑刺”。这种“陪伴式赋能”带来的最直接改变是——居民不仅知道“怎么做活动”,更开始思考“为什么做”和“怎么做得更好”。

截至目前,项目已开展20余场活动,服务居民超过1500人次。数字之外,更值得关注的是社区氛围本身的变化:公告栏前的“围观群众”少了,主动敲社区门问“我们项目什么时候批”的居民多了;邻里照面的点头之交,变成了活动策划会上的“战友”。

让“家在社区生长·让邻在圈里相遇”从口号变日常

20场活动、1500人次,只是“前菜”。接下来还有38场活动正在路上,覆盖更多小区、触达更多人群。社区同步搭建的“家在新华”线上平台和“社区主理人”资源库,将让这20个项目从“一时热闹”走向“长期可持续”。

当居民开始主动问“下一期微创投什么时候开始”,当越来越多的“旁观者”变成“主理人”,新华社区这场“微创投实验”已经成功了一半。另一半,留给时间,和那些正在被改变的社区日常。

治理有温度,创新有力度——新华社区,正在书写答案。