以“问题”为导向，以“幸福”为旨归，用脚步丈量民情，用真心倾听民声，用实干破解民忧，才能成功完成从“问题清单”到“幸福账单”的精彩跨越。

要坚决摒弃“蜻蜓点水”、“走马观花”式调研，沉下身子、迈开步子，深入到基层一线、群众中间、问题现场。脚要勤，多走“自选路线”，去看那些没有准备的地方，如田间地头、车间班组、居民楼道，寻找不易被发现的角落。眼要尖，不只看展板和汇报材料，更要观察群众的衣着神态、居住环境、生产工具，从细节中读出“潜台词”。耳要广，开不同层面的座谈会，更要善于创造“偶遇”机会，与群众唠家常、听牢骚、记“土话”，在非正式场合获取最真实的声音。口要问，多问“为什么”、“然后呢”、“您觉得该怎么办”，像剥洋葱一样追问，探寻问题根源和群众智慧。心要诚，以平等姿态与群众交朋友，用真诚换取信任，让群众敢讲真话、愿诉实情。

找到了问题，只是迈出了第一步。如果只是简单地将问题罗列堆砌，不分主次、不究根源，那么“清单”终究是“清单”，无法自动升华为解决问题的“施工图”。群众反映“看病难”，其背后是医疗资源分布不均，还是基层诊疗能力薄弱？百姓抱怨“办事繁”，问题出在流程设计，还是人员作风？这就要求我们必须做好调查研究的“后半篇文章”，在“深分析”和“精准策”上下苦功。要对收集到的海量信息进行一番“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的思索。善于运用马克思主义的立场、观点、方法，对问题进行梳理、归类、研判，从个性中寻找共性，从现象中透视本质。要透过“一件事”看到“一类事”，通过“一个点”反思“整个面”，找到问题产生的源头活水和内在规律。这个过程，就是“诊断”的过程。只有诊断得准，才能为下一步的“开方”提供科学依据，确保提出的对策建议靶向精准、切中肯綮，既立足当下，解决“燃眉之急”，又着眼长远，构建“长效机制”。

调研的最终价值，体现在成果的转化运用上。一份再翔实、再精准的“问题清单”，如果被束之高阁，或仅停留在纸面传达、文件循环，那就成了新时代的“空谈”，不仅无益，反而会损耗群众信任，损害政府公信力。把“清单”变为“账单”，核心在“干”，关键在“效”。这要求我们必须建立强有力的调研成果转化机制。对“问题清单”上的事项，要明确责任主体、进度时限、工作标准，实行台账管理、挂图作战、对账销号。要发扬“钉钉子”精神，一锤接着一锤敲，确保各项整改措施落到实处、见到实效。在这个过程中，要力戒形式主义、官僚主义，决不能把“说了”当“做了”，把“做了”当“做好了”。要把群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为衡量调研成果转化效果的最终标准。当一条条破损的道路得以翻新，当一个个留守儿童的课外时光有了陪伴，当一项项繁琐的审批手续得以简化，当一片片污染的河流重现清澈……这一点一滴的变化，就是“幸福账单”上最温暖、最动人的数字。这份“账单”兑现之日，便是民心凝聚、事业推进之时。（ 吉安县委组织部：夏艳红、彭慧琪）